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Comment construire l'équipe de la société

Comment construire l'équipe de la société ?

Nous pensons que la mise en place de l'équipe et bon ou mauvais, n'est pas capacité d'une personne dépend de la taille, veulent se pour appuyer sur la puissance de chacun et de tous les gens dans un esprit de solidarité et de collaboration à l'infection, nous prenons soin de l'autre dans une équipe, l'équipe, nous devrions activement performance au sein de notre équipe, dites-leur que nous sommes les meilleurs ! Seul choix est juste, que nous avons choisi la richesse nous aurions été mieux, Let ' s go pour infecter tous demain est une bonne chose, nous espérons dès le début ! Ce qui est arrivé autour de moi fais moi sentiment très profond, famille, amis, la réalité de la société moderne, les gens sont donc, la tentation de donner aux gens l'argent est trop grande, alors nous devrions apprendre à communiquer mieux et la meilleure communication seulement coeur et parler de coeur a été un succès ! Pour être honnête, je crois que personne ne refusera de vous ! Succès devant nous ! Apprendre à tolérer, apprendre à pardonner, apprendre, dur, Apprenez à payer... Date de retour n'est pas loin !

Ici, c'est riche et leurs généralisations de la mise en place d'une équipe de six coups, l'espoir peut vous aider à créer une équipe (parce que la richesse ma capacité de gestion de se concentrer sur le marketing, alors la solution est donnée plus applicable à l'équipe marketing) :

Taille ▶: s'assurer que chaque numéro de membre de l'équipe est inférieure à 12 personnes, afin de contrôler.

Compétences : veiller à ce que certains membres de l'équipe ont les capacités suivantes : expertise technique, la résolution de problèmes et la capacité de puissance, interpersonnelle de prise de décision.

Rôle : sur la base de la théorie de la gestion de l'Ouest, les meilleurs membres de l'équipe ont les neuf caractères suivants (si la taille est petite, peut avoir une personne une variété de rôles): le créateur, animateur, évaluateurs, organisateurs, créateurs, contrôleurs, maintenir, conseiller et contact.

▶ goal: issu des principes de SMART d'établir des objectifs spécifiques de l'équipe.

Responsabilités : à clarifier les responsabilités de chaque membre de l'équipe.

évaluation : système de notation conçu pour le thé



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